Описание
ПЛАН
Вступ
1. Мотивація як фундаментальна складова управління підприємством
2. Основні методи мотивації та їх ефективність
Висновки
Список літератури
Робота містить 15 сторінок
Стимулювання персоналу відноситься до однієї з провідних функцій управління, так як досягнення основної мети підприємства залежить від злагодженості роботи його працівників. Завданням кожного керівника є намагання переконати співробітників працювати краще, створюючи у них внутрішні мотиви та стимули до активної трудової діяльності, підтримувати зацікавленість у праці, ініціювати переживання задоволення від отриманих результатів. Важливо також, щоб цілі працівників співпадали з цілями підприємства. Підвищення трудової діяльності персоналу залежить від урахування інтересів підприємства, інтересів персоналу та інтересів суспільства. В результаті забезпечення матеріальних інтересів, власних та трудових, можливим є підвищення продуктивності персоналу, збільшення прибутків підприємства, завоювання нових ринків, зростання обсягів виробництва, скорочення термінів поставок продукції споживачам.
Отже, пошук шляхів стимулювання персоналу до високомотивованої трудової діяльності є актуальним в економічному розвитку, що полягає у наданні працівнику нормальних умов праці та відпочинку, виплаті гідної заробітної плати, яка б відповідала рівню його продуктивності. Через те, актуальність дослідження видів мотивації персоналу їх ефективності не викликає сумнівів.
Метою даної роботи є аналіз теоретичних положень мотивації персоналу в ефективному управлінні підприємством..
Для виконання поставленої мети були поставлені наступні завдання:
— встановити поняття та загальну характеристику мотивації та стимулювання персоналу;
— розглянути види стимулювання персоналу на підприємстві;
— визначити ефективність заходів стимулювання за актуальними дослідженнями.
Об’єкт дослідження – мотиваційний механізм на підприємстві як найважливіший фактор результативності трудової діяльності.
Актуальність обраної теми підкреслюється ще й тим, що окремі аспекти проблеми мотивування як фундаментальної складової управління підприємством постійно привертають увагу вчених-економістів. Вагомий внесок у дослідження проблем мотивації трудової діяльності зробили такі вітчизняні економісти: Н.П. Базалійська, В.В Міщук, Д.П. Богиня, Г.А. Дмитренко, М.М. Забаштанського, Н.Б. Кирич, А.М. Колот, Г.Т. Куликов, Є.М. Сич та інших.
